Les organisations leaders disposent d’une véritable culture de la performance, qui engage et inspire leurs collaborateurs et aligne l’ensemble de leurs fonctions sur une même stratégie gagnante.

Nous vous aidons à améliorer la performance de votre entreprise et à dégager des gains d’efficacité importants grâce au renforcement de la santé organisationnelle et au développement de vos talents.

La structure organisationnelle doit être alignée sur la stratégie de l’entreprise, elle concerne la répartition des tâches et des responsabilités, les mécanismes de coordination et de contrôle, ainsi que les règles et les procédures.

Développé par notre cabinet, notre Audit Organisation Elitum permet d’établir un diagnostic organisationnel de votre entreprise. En d’autres termes, il permet de déterminer si la structure organisationnelle de votre entité est adaptée à son marché, tout en tenant compte des contraintes internes auxquelles elle doit faire face.

La réalisation de l’audit se fait en 3 étapes. Chacune vise à compléter et approfondir les informations récoltées lors de la phase précédente, garantissant ainsi qu’aucun élément ne soit omis :

1. Questionnaire : Tout d’abord, un questionnaire est remis aux collaborateurs et collaboratrices. Celui-ci a pour but de connaître les activités et les responsabilités de chacun(e) et de définir ainsi leur charge de travail et les processus associés.

2. Interviews : Dans un deuxième temps, nous réalisons des interviews avec les personnes concernées en vue d’approfondir certains points mis en évidence lors de l’analyse des résultats du questionnaire.

3. Workshops : Finalement, nous organisons des workshops permettant à chacun d’échanger sur les points positifs et les éléments à améliorer.

L’audit peut s’effectuer au niveau de l’entreprise ou uniquement d’une direction, département ou division. L’analyse comporte 6 axes principaux :

Rapport Organisationnel complet : Notre audit examine de façon exhaustive le fonctionnement organisationnel de votre entreprise. Les différentes étapes constituant le processus d’audit garantissent une analyse approfondie et pertinente.

Cartographie de la situation actuelle : L’audit vous permet de réaliser une cartographie de la situation actuelle de votre organisation. Les éléments les plus pertinents seront répertoriés, analysés et synthétisés dans un document, garantissant ainsi une compréhension maximale. Le rapport permet donc de savoir où on est, pour ensuite définir où on doit aller et comment.

Recommandations : Le rapport que vous obtenez met en évidence les points d’amélioration décelés lors des différentes étapes de l’audit. Sur la base de ces pistes d’amélioration, nous établissons des recommandations sur la façon de modifier la structure organisationnelle en vue de perfectionner son fonctionnement.

Plan d’action : Faire une évaluation de la situation actuelle constitue la première étape lorsqu’il y a une volonté de changement et d’amélioration. Le rapport obtenu servira de référence pour l’élaboration du plan d’action et de sa mise en place.